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梁瑞安:運(yùn)用供需理論做投資,是很簡單的事情

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-10-08  瀏覽次數(shù):947
   尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的先生們、女士們,上午好!

  今天很榮幸來到咱們操盤手大會(huì),和大家分享一下我這十幾年來在期貨和股票上面的一些心得。坦率講,這是我16年來首次在這么大的大會(huì)上講我的理念,一直沒進(jìn)過只參加過圓桌。交易是怎么回事?做得好沒必要講,做得不好沒臉上來講,所以一直沒講。

  我講兩個(gè)內(nèi)容。過去十年,我一直在做供需的研究,為什么在過去十年?其實(shí)我前面四年是走了彎路的,在期貨公司的四年,不斷地摸索不同方法,我本科學(xué)的數(shù)學(xué),我記得2002年用過自己很高深的數(shù)學(xué)理論搞了兩年,錢還是賠光了。后來發(fā)現(xiàn)不對,還不如看技術(shù)分析,幾十本技術(shù)分析的書又搞了一年,錢還是賠掉了。后來想基本面,東聽聽、西聽聽還是不行,基本走上絕路。2006年到上海拜師學(xué)藝,就兩個(gè)字“供需”。供需用在商品期貨上很靈,用在股票上也是非常有效的。

  投資這件事,我今天回過頭看它是很簡單的事情,簡單的好像也沒啥事可干,我說的是方法論上的東西。你摸到投資,摸出“簡單”這兩個(gè)字確實(shí)花了十年。我做的第四年大概知道,是怎么樣才能賺錢,摸到第十年,突然發(fā)現(xiàn)怎么樣可以賺大錢。我第十年到現(xiàn)在已經(jīng)過了五年,效果還是非常好。

  因?yàn)槲蚁矚g寫微博,前幾天我想什么叫“投資”“投機(jī)”這個(gè)事情也想了20年。我1997年上數(shù)學(xué)系看投資者定義搞得蠻復(fù)雜的,然后資本操作了十幾年也沒定義出什么叫投資。今天我覺得投資是賺自己看得懂的錢,投機(jī)是對自己看不懂的下注。很多人比如我給他講一個(gè)股票他就買了,三個(gè)月沒掙錢就跑了。過一陣子這個(gè)股票漲了50%,他會(huì)跟你說一回頭就跑了,因?yàn)樗麤]理解。如果你當(dāng)初理解了,肯定可以拿走。

  投資許多人都在這里面摸索,像期貨成功率也很低,可能大家都在摸索,有些人平均半年就犧牲掉了,有些人摸索5年、有些人摸索10年,可能還沒摸對路。投資是理念端正,四處碰壁時(shí)要自己摸索出一條有效的道,理念要端正。我也是這么過來的,覺得這個(gè)理念挺好的。怎么賺大錢?要有大局觀,不拘泥于小節(jié),不拘泥于中小機(jī)會(huì),不拘泥于某個(gè)市場,為了賺大錢不斷地掐。我自己總結(jié),也是一個(gè)北大的師兄跟我說的,他說你的交易風(fēng)格我可以用幾個(gè)字總結(jié),他說“將軍趕路,不追少數(shù)”,我說這個(gè)很契合的,做十幾年沒想到這是我的風(fēng)格,所以我把這幾個(gè)字寫大字掛在我辦公室門口。

  

  整個(gè)商品我2002年做到現(xiàn)在15、16年,基本上是這張圖。這張圖大家上過經(jīng)濟(jì)學(xué)的都見過,我1997年,20年前講過,但是理解它到2006年才理解,其實(shí)我考試挺好的每次考80分、90分沒問題。這張圖有什么用?真的花十年功夫才用,這是簡單的供需曲線,這是我做商品期貨十幾年一直用這條線。

  什么意思?D就是需求、S是供應(yīng),通俗一點(diǎn)就是供不應(yīng)求它就是漲,供過于求就是跌,這是很通俗的東西,或者物以稀為貴。D1、D2需求曲線怎么動(dòng),我們就是靠它吃飯的。2006年我們做美國玉米,由于美國新能源[股評]法案要多出燃料酒精,本來世界玉米基本平衡的,突然規(guī)劃未來幾年要拿出一億噸來做燃料乙醇。這個(gè)事情我們做玉米做了一年多翻倍,做得蠻長的,這是需求曲線移動(dòng)的例子。

  還有一個(gè)例子也是很經(jīng)典的,沒做過商品的人,比如茅臺(tái),2012年開始反腐幾年。為什么一瓶茅臺(tái)能從兩千二跌到2016年夏天的八百七。比如政務(wù)需求里面有百分之三十四是茅臺(tái)消費(fèi),突然政府不讓喝酒反腐,變成零了。需求突變了,需求從D2移到D1價(jià)格一定是暴跌的。我們經(jīng)歷了2008年的金融危機(jī),你就會(huì)發(fā)現(xiàn)需求突然下降一定暴跌。但有些人不信邪,終端產(chǎn)品降一半股價(jià)有可能跌60%、70%,你再死抗會(huì)很搞笑。我2015年為什么看到茅臺(tái)的機(jī)會(huì)?很簡單,他把需求已經(jīng)壓到零之后,供需平衡了,今天供需平衡,未來十年供需肯定不平衡,這是一個(gè)小案例。

  公營、需求、價(jià)格這三個(gè)互相影響,拿鐵礦石為例,價(jià)格能刺激供應(yīng),前面是“供需決定價(jià)格”,我們通過供需研究判斷價(jià)格。另外價(jià)格還會(huì)反過來影響公營、需求,怎么影響供應(yīng)?比如鐵礦石原來三四十美金大家不喜歡投資。當(dāng)你達(dá)到一百五十美金大家蠢蠢欲動(dòng),一百八十美金大家要干活了。

  我們2008年做私募管三億美金,2009年投資了巴西澳洲的鐵礦石,因?yàn)楦邇r(jià)刺激新的鐵礦石公司出來,當(dāng)時(shí)買了一些股票。但是它的產(chǎn)量出來了,比如2009年投可能過兩三年出來,我們投資周期控制在一兩年。產(chǎn)量出來以后中國需求它會(huì)暴跌的,上次做鐵礦石跟別人打賭,基本從一百二碰到三十億美金,碰三十個(gè)月。

  價(jià)格和需求關(guān)系也是很簡單的,看經(jīng)濟(jì)學(xué)茅臺(tái)兩千多喝悠著點(diǎn),能喝兩瓶的喝一瓶省點(diǎn)。如果一瓶變成八百多,價(jià)格對需求有影響的。比如LV包三五萬不太心動(dòng),雙十一LV包六折可能排隊(duì)去買,就是簡單的道理。

  我們有理念有方法論,還是有一些方法的。平衡表這個(gè)方法是2005年葉總他們摸出來的。原來你看平衡表是沒感覺的,后來大家知道,平衡表我們要知道未來半年、未來一年商品的供需平衡情況。還要讀懂這個(gè)平衡表,很多人是讀不懂的,我們以前自己摸索的時(shí)候,其它基本不看,我們只是在會(huì)議室看這個(gè)東西。所有數(shù)據(jù)都是我們自己在擺弄,最多用權(quán)威的第三方的數(shù)據(jù),從來不用第三方這些咨詢機(jī)構(gòu)公司提供的。因?yàn)楹诵母偁幜υ谟谠趺唇庾x供需背后的東西,哪些數(shù)據(jù)是假、哪些數(shù)據(jù)是真,包括哪些低估了還是蠻有講究。我們把供需平衡每個(gè)分項(xiàng),要把它精準(zhǔn)地落實(shí)到月度數(shù)據(jù),周度和日度數(shù)據(jù)里面,有了這些東西我們能把握到機(jī)會(huì)。

  一定要預(yù)判而不是人云亦云,一定要獨(dú)立思考,對一個(gè)行情有一個(gè)預(yù)判,我們掙的錢都是原來想好的,不是走到哪兒算哪兒。開倉那天知道要中倉,而不是走著走著中倉了。把這個(gè)事情研究好很激動(dòng),一研究好根據(jù)資金要翻幾倍,后來基本都能兌現(xiàn)。

  最后是要緊密跟蹤,對原來很多假設(shè)要跟蹤,這基本是我們用到的方法。

  2012年豆粕是我整個(gè)職業(yè)生涯屬于起點(diǎn),2012年之前的十年對投資特別對商品有一個(gè)誤區(qū)。覺得應(yīng)該在商品期貨穩(wěn)定賺錢,其實(shí)這個(gè)思想是錯(cuò)的。在商品期貨里面不應(yīng)該穩(wěn)定賺錢,而是應(yīng)該賺暴利,我穩(wěn)定了十年其實(shí)也是錯(cuò)了十年,每年賺三五十沒什么意思。我2012年豁然開朗,2012年做豆粕之前也在北京,在青島把相機(jī)摔了很不爽,沒出去旅游。研究搞棉花怎么從600萬到20億。真的是花5天時(shí)間把所有東西讀一遍,發(fā)現(xiàn)做期貨是這樣做。

  我對事情判斷準(zhǔn)確率蠻高的,倉位能夠徹底落穩(wěn),一落穩(wěn)這十年能用。豆粕挺有意思剛研究完理論碰到一個(gè)機(jī)會(huì),蠻巧合的運(yùn)氣不錯(cuò)。大豆南北減產(chǎn),我知道但是沒做到。后來我死盯著這個(gè)東西,到五一之后,北美那邊干旱。我在期貨公司第一份工作做農(nóng)產(chǎn)品研究員,我對大豆很熟,經(jīng)常研究它之前60年,走勢,還有走勢后面供需,能源部報(bào)告公布,每周的進(jìn)度。把整個(gè)事情復(fù)盤很多次,所以我碰到大豆蠻有意思的,南半球減產(chǎn)、北半球減產(chǎn),做出60年來小概率,這可能是20年發(fā)生一回的事情。如果我們從20多歲工作到60多歲也就30多年。碰到20年一遇或百年一遇的東西,就是要滿倉,而且要天天滿倉,當(dāng)時(shí)我就是這么做的。

  豆粕這個(gè)案例認(rèn)識(shí)很多大佬,他們每天給我打電話,三千一可以做吧?他們問我什么目標(biāo)?四千肯定可以,一直做多。兩個(gè)月做了十倍,這都是我重倉做期貨的起步,后來每年打一兩個(gè)品種,基本把錢花掉,杠桿都在十倍,少了都不痛快,三五倍都沒感覺了,搞了三年搞了一百倍。

  這是鐵礦石2014年的經(jīng)典案例,其實(shí)我2012年做豆粕,過年就想今年做豆粕怎么回事?豆油跟著講,我查平衡表豆油基本平衡不應(yīng)該漲了,2013年肯定暴跌,2013年我開始謀劃空植物油,把不活躍的菜油空到活躍了。很多不做這個(gè)東西,我說挺好,空到第一名也行。我跟空頭第一名吃飯聊起這個(gè)事情。

  鐵礦石也是我的經(jīng)典大戰(zhàn),我從2009年想這個(gè)事情,總有一天要控死它。我不太看價(jià),一百八時(shí)沒控、一百六沒控,開戶就跌,經(jīng)紀(jì)人天天給我微信上報(bào)價(jià)格我無動(dòng)于衷,條件還沒滿足。我想,供需錯(cuò)配導(dǎo)致它會(huì)有大熊市,新增產(chǎn)能運(yùn)出來,9月份運(yùn)出第一船,量變到質(zhì)變,跌三個(gè)月,我從9月一直等到12月,開始基本上滿倉。

  國內(nèi)那時(shí)鐵礦石沒活躍,大概一噸九百二,很多朋友問我為什么控鐵礦石,我說控三個(gè)月。當(dāng)時(shí)鐵礦石不太活躍我控到前五名的倉位,后來崩掉了。有一次我在大會(huì)上講,只參加過圓桌論壇,我講鐵礦石也是千年等一回,你們二十年別想了,120美金20年別想,其實(shí)是很悲壯送別的價(jià)格,一定是這樣的。因?yàn)橹袊松w房子蓋到頭了才會(huì)有這種價(jià)格,崩下去別指望。

  很多人做這個(gè)東西,我做點(diǎn)節(jié)奏,120到110就走了,走了20年都回不來,不信以后誰能反彈,鐵礦石反彈到90美金不可能,只能死控。

  到了2015年,其實(shí)2015年之前我還做了一把2014年秋天做的,2015年1月16日全部清倉,2008年被坑過一回,知道什么叫泡沫、什么叫逃跑。2014年9月為什么切入?也是跟一些大佬交流,有些人微博上說機(jī)會(huì)來了,我一看覺得有機(jī)會(huì),跟一些朋友吃完飯我重倉,一路加到五千點(diǎn),后來我跟一個(gè)朋友在香格里拉喝茶,然后拍照,五千多點(diǎn)拍照,我說這是頂,結(jié)果真被我說中了,在有泡沫的時(shí)候時(shí)刻要想著走。

  股指下來之后我開始琢磨,我2001年開始做股票,一路斷斷續(xù)續(xù),2007年做那波牛市做了2倍多,但2008年金融危機(jī)收回去只剩本金。從那波我就想,如果你不懂投資,牛市跟你毛關(guān)系都沒有,為什么?不懂怎么跑,原來賺2、3倍還是拿了本金,很悲涼的。很多人掙了很多錢,你跑了一趟龍?zhí)?,?dāng)天股市很好一千點(diǎn)到六千點(diǎn)你參與了,我2008年金融危機(jī)想明白危機(jī)是危險(xiǎn)中有機(jī)會(huì)。2008年底所有錢買了股票,三個(gè)月做了一倍,后來不要玩了停掉,把它變成人民幣又做了茅臺(tái),九十股買的,二百二十八賣掉,因?yàn)橐闫谪?,基本兩個(gè)市場重心不斷切換。

  這些股票的東西也是我從2001年到現(xiàn)在,股票里面盈利就兩個(gè)辦法:第一賺人心的錢,很多人銀行股低估了賺估值的錢,還有炒概念,《新聞聯(lián)播》講哪個(gè)好搞哪個(gè);第二種方法比較好,賺企業(yè)成長的錢比較容易,茅臺(tái)現(xiàn)在一年賣三萬多,原來一萬多,茅臺(tái)成長跑贏通脹,我堅(jiān)定選擇價(jià)格投資,價(jià)格投資選擇也就十年。從2008年開始,堅(jiān)持走價(jià)值投資,價(jià)值投資很多人有不一樣定義,依據(jù)企業(yè)內(nèi)在價(jià)值買賣股票,重選股輕擇時(shí),擇時(shí)花了10%權(quán)股票花90%的精力。我們公司致力于尋找長期稀缺的資產(chǎn),構(gòu)筑寬護(hù)城河的投資組合。

  慢慢總結(jié)出來,我讀研究生時(shí)演講過講買賺錢機(jī)器,逐年變多的上市公司,這個(gè)定義不太好,還是要長期稀缺的,我選一個(gè)公司一定自己問自己是不是長期稀缺,是的話才深入展開研究。

  我們公司的使命也是慢慢總結(jié)叫“引領(lǐng)價(jià)值,匠心理財(cái)”。“引領(lǐng)”兩個(gè)字想了很久,跟別人學(xué)還是自創(chuàng)一門東西,比如我做期貨喜歡今年做這個(gè)明年做那個(gè),在我眼里沒有行業(yè)的壁壘、熟悉程度,我不熟悉也可以做。為什么?因?yàn)榉椒ê芎唵?,拿走方案一套就行。比如我原來重心在期貨現(xiàn)在重心在股票,沒人告訴你要切換,自己告訴自己切換,一定要引領(lǐng)價(jià)值。

  金融市場有很多價(jià)值,自己要實(shí)現(xiàn)價(jià)值,我們在行業(yè)里的作用一定要引領(lǐng),引領(lǐng)一定要走在前面。“匠心”表示我們做事很細(xì),會(huì)有很大的戰(zhàn)略、很高的戰(zhàn)略還有格局,還有落實(shí)。

  比如昨天我在北京做調(diào)研,昨天發(fā)言今天還有一整天,安排上市公司調(diào)研,我們要把活做細(xì),而不是光靠粗略的東西能賺錢。

  我自己把投資形容成種樹,種樹一定尋找好的樹種,選股是尋找好的樹種。比如騰訊,我把所有美金換成騰訊,要看這個(gè)公司未來十年、二十年漲得起來就買,而不是找矮的灌木種在家里,怎么能長大呢?種樹不要在乎天氣,天氣氣候這些東西都不是你管的,股票日停每天的東西叫天氣,氣候是最近兩年環(huán)境怎么樣也沒關(guān)系。我們找對樹種,種下去就好了,三五年就OK了。

  下面講講估值,股票估值有很多方法、角度,我只認(rèn)這個(gè)。我把上市公司形容成會(huì)下金蛋的母雞,這個(gè)公司未來三五十年產(chǎn)生自由現(xiàn)金流折回來就是今天的價(jià)值,股票價(jià)格和價(jià)值距離是你的邊界,這個(gè)東西如果不深入人心是做不了戰(zhàn)略投資者。段永平說DCF模型是思維方式,我沒有精算過,在我的辦公室里面,固定電腦沒有只有一個(gè)小筆記本帶來帶去,還有一個(gè)小計(jì)算機(jī)幾年前買的三十塊錢。我投資拿計(jì)算機(jī)按按,這有一個(gè)理念“買股票等于買公司”,PK誰看得遠(yuǎn)。

  因?yàn)镹是無限遠(yuǎn)的,其實(shí)整個(gè)金融圈看事情看得很短,比如新財(cái)富第一名到我們公司路演,二季度路演給我三季度,三季度要換一批股票,四季度又換另一批。像種地拔樹苗一樣,這季度種幾棵樹,下季度換掉怎么長成大樹呢?他的策略變化太快了,不要太關(guān)心未來兩三年業(yè)績,比如2015年茅臺(tái)沒有業(yè)績,我對它很興奮,我想它未來一二十年是怎么樣的,我覺得很興奮它兩千億估值,十年前可能是兩萬億。如果琢磨2015年業(yè)績、2016年業(yè)績不敢買,盯準(zhǔn)這兩年做不好,盯著一二十年可以做好,通過長期歷史分析可以看到。

  還有把活做細(xì),行業(yè)分析、行業(yè)供需格局、競爭格局。江湖地位搞清楚,比如安防老大是誰、老二是誰,每個(gè)行業(yè)江湖地位排一排,去企業(yè)找找為什么存在江湖地位,企業(yè)有什么成長基因?企業(yè)毛利率怎么樣?長期維持怎么樣?未來三五年怎么樣?很多事情問未來三五年怎么樣,不是前三年怎么樣。

  很多分析師觀點(diǎn)不對,他說過去五年毛利率怎么樣,這不好使。只要新增產(chǎn)能出來,毛利率可能腰斬,我們做螺紋鋼清楚,一噸掙一千多,假如市場化沒有政府控制,一千多利潤可以達(dá)到一百,這是充分競爭沒壁壘的東西。我們看問題想未來怎么樣,要調(diào)研要跟上市公司高管聊這個(gè)行業(yè)的格局,而且要從競爭對手反過來聊這個(gè)公司。不行業(yè)前三名要跑遍才知道,這個(gè)交易能不能做下去,能不能做三五年,十年二十年。我們對短期的輸贏、短期格局不是很關(guān)心,而是關(guān)心十年后它是不是江湖老大,十年后想不出來不要做。

  

  講講中國的機(jī)會(huì)。中國機(jī)會(huì)也是大得不得了,這張圖是我最喜歡的一張圖,很多人看問題主要看得太多,我喜歡把它看長一點(diǎn),比如中國GDP占世界,像200年之前中國是老大。然后在七八年改革開放之前的一百多年,是屈辱的一百年,加上建國之前的38年都是很混亂的,殖民地、多個(gè)政權(quán)在那里亂搞。咱們這批人有二十多歲、三十多歲、四十多歲,出生時(shí)就應(yīng)該抄底的,大家沒有意識(shí)到,我77年出生78年改革開放,我們出生抄了底,比我年輕的右側(cè),比我年老的左側(cè),走到今天大家迷失了。

  做股票還要有情懷,咱們GDP走到今天世界什么占比,未來十年總量會(huì)超過美國,十年一轉(zhuǎn)眼就過去了,但很多人沒有意識(shí)到這點(diǎn),還停留在思考2018年怎么樣、2019年怎么樣。不要思考了,中國在崛起,而且在崛起的前夜,現(xiàn)在真正開始突飛猛進(jìn)的時(shí)候。很多人說GDP兩位數(shù)六、七,不要看GDP,股市里面機(jī)會(huì)多得是,茅臺(tái)、騰訊能天天創(chuàng)新高嗎盯著GDP?所以角度有問題。

  股市在全球是領(lǐng)先的,一個(gè)經(jīng)濟(jì)要驅(qū)動(dòng)有什么因素?第一穩(wěn)定的政權(quán),第二人力,第三資本。我們上世紀(jì)八十年代、九十年代沒有錢引進(jìn)外資,但是我們有人,我們城市化之前富余農(nóng)村勞動(dòng)力都進(jìn)場,廉價(jià)勞動(dòng)力加上外資能突飛猛進(jìn)。

  十年前什么概念,2007年我們通過引進(jìn)外資、引進(jìn)技術(shù)已經(jīng)學(xué)到很多東西,再走十年走到今天操作業(yè)已經(jīng)成功了,發(fā)現(xiàn)我們很多行業(yè)已經(jīng)世界第一了。我們家電世界第一、安防世界第一、互聯(lián)網(wǎng)世界第一、金融科技的應(yīng)用也世界第一。金融科技的應(yīng)用是排前列排第一名的,日本是倒數(shù)的,我一年去日本幾回有體會(huì)。中國十幾億人口,別說老齡化,我們消費(fèi)剛剛噴發(fā)出來,所以機(jī)會(huì)就在眼前。

  這幾個(gè)紅字大家沒看見的話,基本今年投資沒多少了。做投資不是別人說好就好,而是大家不看好你很看好,這個(gè)問題是我2015年、2016年很堅(jiān)定的,我覺得未來二三十年是好機(jī)會(huì)。一個(gè)歷史學(xué)家北大的1930年就說,他說中國是70年一個(gè)周期,如果政權(quán)穩(wěn)定沒有戰(zhàn)爭,十年就能企穩(wěn),三十年能振興,五十到七十年是盛世。未來三十年就是中國盛世的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候我們要做什么?投優(yōu)質(zhì)上市公司抓龍頭。為什么龍頭都被人哄搶?星期五這種行情有點(diǎn)亂,哄搶,外資幾年前已經(jīng)在進(jìn)入中國的股市,目前已經(jīng)搶到一萬億,國家隊(duì)才管四萬億,他已經(jīng)搶到一萬億未來還在搶。如果很多散戶沒開戶很可憐,被別人搶掉了。

  不能用老觀點(diǎn),重組什么的,在中國巨變的社會(huì)以前做重組什么都賺錢,因?yàn)橹袊墒?、?jīng)濟(jì)都太年輕了,太年輕巨變過程中是很多機(jī)會(huì)的。但是在今天我堅(jiān)持價(jià)值投資,其實(shí)價(jià)值投資十年前、二十年前也有用,只是誘惑太多了大家不理會(huì)。今年是價(jià)值投資的大年,誰玩這個(gè)東西?今年是最好的。

  未來哪些投資方向?我對傳統(tǒng)東西不太感興趣,鋼鐵、黑色、造紙傳統(tǒng)的周期不感興趣。未來投資組合基礎(chǔ)消費(fèi),中國人有錢了,消費(fèi)會(huì)不得了。我一兩個(gè)月之前去了一趟日本,回國想買點(diǎn)東西沒時(shí)間,我想在機(jī)場買買,覺得刷卡就能買東西了。不是這樣的,有錢還要排隊(duì),目測隊(duì)伍長的起碼排四十分鐘。我跟同行的朋友說,哥們回去不要死拿著。中國人太有錢了,機(jī)場排隊(duì)買東西90%是中國人。

  

  消費(fèi)不得了,看這圖消費(fèi)占GDP也是起來的,基建投資我都不感興趣,一定壓住消費(fèi)。消費(fèi)吃、喝、玩、樂,抓住吃,有白酒、牛奶,我抓白酒,肯定抓茅臺(tái),抓最高端的。茅臺(tái)為什么好?中國人一年要喝掉一千萬噸白酒,我只有不到三萬噸是茅臺(tái),你們搶吧,千分之三。

  第二個(gè)是制造業(yè)升級(jí)。因?yàn)槲覀兿M(fèi)升級(jí)了,消費(fèi)升級(jí)有很多證據(jù),比如日常生活家里冰箱原來是一開門現(xiàn)在雙開門,底下抽屜原來一個(gè)變兩個(gè),叫消費(fèi)升級(jí)。以前大家買轎車,這幾年消費(fèi)最火的SUV都在升級(jí)。咱們現(xiàn)在還注重體驗(yàn),以前隨便買個(gè)東西行了,現(xiàn)在要洗茶再喝杯茶。

  第三個(gè)是很陽光的行業(yè),未來十年新能源。天然氣石油已經(jīng)走到窮途末路了,未來是新能源。比如風(fēng)電、太陽能[股評],最陽光的就是太陽能,我們通過二十多年摸索,馬上就能實(shí)現(xiàn),估錯(cuò)不到三五年,估準(zhǔn)三年上來,需求能爆發(fā)。現(xiàn)在我們的補(bǔ)貼都是冰山一角,在噴發(fā)前夜一點(diǎn)量已經(jīng)不得了,三五年之后一定會(huì)暴漲。

  煤炭石油股票連研究都不要研究了。醫(yī)藥,老齡化,中國勞動(dòng)力拐點(diǎn)出現(xiàn)第七年了,再過幾年老齡化慢慢出現(xiàn),醫(yī)藥的東西消費(fèi)慢慢起來,未來三十年也是值得投的。醫(yī)藥消費(fèi)不是噴發(fā)而是逐步上升,吃藥不能抓太多。

  還有科技,大家很清楚全球股市市值前十、二十慢慢有中國公司了,科技偷懶買騰訊就行了,騰訊一千億投子公司,把未來有潛力的都抓住了,買騰訊相當(dāng)于買科技指數(shù),這是最簡單、最安全、最穩(wěn)妥躺著可以賺錢的。

  我們公司的選股標(biāo)準(zhǔn),這是慢慢總結(jié)出來的,“三好學(xué)生”就是好行業(yè)、好公司、高價(jià)格,煤炭是好行業(yè)嗎?太陽能是好行業(yè)嗎?當(dāng)然是太陽能。白酒是好行業(yè)嗎?奶業(yè)是嗎?白酒喝了幾千年未來三十年應(yīng)該不會(huì)變。房地產(chǎn)是好行業(yè)嗎?是好行業(yè)但吃不透不太理解,這個(gè)好行業(yè)已經(jīng)發(fā)展二三十年要不要介入?不要介入,介入可能是買單的時(shí)候。銀行掙的錢很多,我對銀行不太感冒,因?yàn)樗腻X來得太容易了,我對剛剛起的行業(yè)比較感興趣。

  好公司也是很簡單,如果咱們不懂就抓個(gè)龍頭,只要確定未來一二十年這個(gè)龍頭還是龍頭,別這個(gè)龍頭過三五年變成老二、老三我們押錯(cuò)了,希望買進(jìn)去未來一二十年是龍頭,財(cái)務(wù)報(bào)表找基因,要跟管理層調(diào)研,現(xiàn)場看細(xì)節(jié),落實(shí)我們的想法是不是好公司。

  好價(jià)格,這個(gè)蠻有意思的,一百多茅臺(tái)漲到六百多了,危轉(zhuǎn)機(jī)。一百五能買嗎?三百八能買嗎?每個(gè)人觀點(diǎn)不一樣。這個(gè)東西一百一買結(jié)果漲到一千一眼睛綠掉了,這個(gè)事情每個(gè)人看法不一樣,這是關(guān)于價(jià)格。不是像所謂安全邊際,一塊錢東西五毛錢買,哪有那么好的機(jī)會(huì)?

  

  好公司要落實(shí),研判公司發(fā)展階段、真實(shí)增速、替代風(fēng)險(xiǎn),如果原來買諾基亞可能也崩潰了,后來被蘋果手機(jī)替代了。如果買數(shù)碼相機(jī)的公司手機(jī)拍照把它替代了,行業(yè)集中度越高話語權(quán)越大。比如行業(yè)只剩下兩家老大,可能聯(lián)手了定價(jià)毛利率會(huì)很穩(wěn)定。行業(yè)集中度前五個(gè)位數(shù)每天價(jià)格戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)買周期的。

  好公司標(biāo)準(zhǔn)是商業(yè)模式,商業(yè)模式怎么算?我一直想這個(gè)公司最好是賺錢機(jī)器又有好的商業(yè)模式??偨Y(jié)下來有三類公司,有一種公司是站著賺錢的,有一種公司是坐著賺錢的,我希望一種公司是躺著賺錢的。很多公司要投資很多了,某一家公司過去投一千億砸不出幾個(gè)水花。有些公司投幾百萬人民幣,今天到幾千億市值也是蠻恐怖的。希望公司投入要少,背后是商業(yè)模式的問題。就比如茅臺(tái)和伊利什么差別?伊利銷售團(tuán)隊(duì)一萬多人,茅臺(tái)銷售團(tuán)隊(duì)不到一千人,我當(dāng)然喜歡不要吹牛能賣出去,海天醬油也是一萬多人賣的醬油,茅臺(tái)幾百人,有一個(gè)好的品牌銷售就少。

  好價(jià)格我自己是這樣想的,可以采取定投的方式。這是我們這兩三年經(jīng)典的案例,我2015年秋天想明白了,當(dāng)時(shí)估值2000億附近。它庫存里面它的酒大概五年出來,庫存就值2000億,百年產(chǎn)能白送,可能值一兩萬,當(dāng)時(shí)市場給它嚴(yán)重錯(cuò)。難道市場傻瓜?其實(shí)市場就是傻瓜,市場三五年都是傻瓜,千萬不要覺得你看見的東西都是真的。前幾年你看見茅臺(tái)二百是真的嗎?不是真的,一兩千是真的,那桿秤在你的心里不在盤里。我從來不看盤,我一天交易十分鐘,剩下都在開會(huì)看K線背后的東西。

  第二,我在港股里經(jīng)典的東西,我自己都換上它了,科技就是未來。剛才講到中國崛起,走到今天,這次崛起和之前的工業(yè)革命有什么差異?差異就在我們現(xiàn)在是信息革命的時(shí)代,現(xiàn)在有微信。這個(gè)時(shí)代崛起和之前崛起不一樣,速度更快、更兇猛。哪天阿里巴巴和騰訊市值,漲到我們都看不懂,因?yàn)槟銈儗π畔⒌睦斫鉀]到位所以看不懂。這個(gè)東西它是爆炸性的,這一次它的信息革命還帶來了整個(gè)制造業(yè)的升級(jí)效率提高也是很可怕的。

  我一直講別人公司,也講講咱們公司的競爭優(yōu)勢,我們創(chuàng)始人有十幾年資本市場經(jīng)驗(yàn),有理想、有夢想、有激情。做投資者激情,每天睜開眼這個(gè)東西要重倉、那個(gè)要重倉無比快樂。要扎實(shí)的研發(fā)、靈敏的嗅覺,我們每年押的重倉都是對的,嚴(yán)格的風(fēng)控、規(guī)范的內(nèi)控,還有口碑,我們公司做起來全靠熟悉的朋友。過去十幾年我從來不在臺(tái)上演講,都是老朋友支持的。

  對收益率的看法,只能說看法不叫預(yù)期、預(yù)測,很多人問基金保底嗎?保底就不談這個(gè)事情了。對收益率的看法,給客戶凈收益率15%就能做幾個(gè)了,30%是滿分了,我們今年滿分。很多是別人給的,我們能耐就做到十幾、三十。

  期貨和股票的差異。都用在供需,期貨供需比較便捷周期短,容量小,這個(gè)市場是暴利的,股票成功率比較高,股票成功率10%,價(jià)值投資50%,它可以復(fù)利增長。

  研究商品和上市公司有什么差別?供需是一樣的,行業(yè)供需分析,多了競爭優(yōu)勢和管理能力,競爭優(yōu)勢需要上門調(diào)研慢慢品的。

  怎么配置這兩個(gè)市場?期貨還是圖暴利,圖暴利的東西配少一點(diǎn)大概配10%以內(nèi)。做復(fù)利一輩子的東西配得多一點(diǎn)八九十配在里面。

  我的演講就到這。謝謝大家!

 
 
 
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